సోషల్ మీడియా & ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ మార్కెటింగ్

హైపర్‌లోకల్ సోషల్‌పై వాల్‌మార్ట్ ఎందుకు బెయిల్ తీసుకోవాలి

Recommend.ly పూర్తి చేసింది స్థానిక ఫేస్బుక్ పేజీలను అభివృద్ధి చేయడానికి వాల్మార్ట్ చేసిన విఫలమైన వ్యూహం యొక్క విశ్లేషణ దాని ప్రతి 3500 స్థానాలకు. Recommend.ly చేసిన ముగింపు ఇక్కడ ఉంది:

వాల్మార్ట్ విధానంలో పోస్ట్ విధానంతో సహా కంటెంట్ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది. అయినప్పటికీ, అభిమానులను సంపాదించడానికి లేదా నిమగ్నం చేయడానికి వారికి స్టోర్-స్థాయి లక్ష్యాలు ఉన్నాయని స్పష్టంగా లేదు. కనీసం, ఇంకా పని చేస్తున్నట్లు అనిపించదు. కేంద్రీకృత కంటెంట్ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడం ఒక ప్రత్యేక పరిశీలన. అభిమానుల కోసం ఫేస్‌బుక్‌ను స్థానికీకరించే తత్వానికి ఇది బహుశా విరుద్ధం. అనుభవాన్ని పూర్తిగా స్థానికీకరించడానికి, పేజీ నిర్వహణ కూడా ఎక్కువగా స్థానికీకరించబడాలి.

Recommend.ly ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ 1

Recommend.ly ప్రయత్నం చుట్టూ తిరగడానికి నాలుగు దశలను అందిస్తుంది, కాని అవి తప్పు అని నేను భయపడుతున్నాను. వాల్మార్ట్ ఈ వ్యూహాన్ని తిప్పికొట్టడం లేదు - వారు టన్నుల ప్రయత్నం చేసినా. నా సలహా ప్రయత్నాన్ని మొదటి స్థానంలో ప్రారంభించలేదు.

హైపర్‌లోకల్, సోషల్ స్ట్రాటజీపై వాల్‌మార్ట్ ఎందుకు బెయిల్ తీసుకోవాలి?

  • ఉంది ప్రాంతీయ భేదం లేదు వాల్మార్ట్స్ మధ్య. అదే నీలి బుల్డింగ్‌లు, అదే లేఅవుట్లు మరియు అదే సమర్పణలు. వాల్‌మార్ట్ యొక్క బ్రాండింగ్ మరియు సైట్ లక్ష్యాలు ప్రతి వాల్‌మార్ట్‌ను ఒకదానికొకటి విడదీయరానివిగా మార్చడం… దీనికి విరుద్ధమైన సామాజిక వ్యూహాన్ని మీరు ఎందుకు కలిగి ఉంటారు?
  • ఏదైనా జనాభా ఉన్న ప్రాంతంలో, డ్రైవింగ్ దూరం లోపల రెండు మూడు వాల్‌మార్ట్‌లు ఉన్నాయి. "వాల్మార్ట్ నాకు ఇష్టమైనది" అని ప్రజలు తమను తాము అనుకోరు. వారు, బదులుగా, డ్రైవ్ అత్యంత అనుకూలమైన స్థానం. ఇది ప్రాంతీయ భేదంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. జనాభా ఉన్న ప్రాంతానికి పేజీలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఫేస్‌బుక్‌లో తగినంత సందర్శకులు ఉండవచ్చు, కాని వారికి నిర్దిష్ట స్థానానికి విధేయత లేదు. గ్రామీణ ప్రాంతాలకు స్వతంత్ర ప్రదేశాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఫేస్‌బుక్‌లో తగినంత సందర్శకులు లేరు.
  • వాల్‌మార్ట్ యొక్క ఏకైక బ్రాండ్ భేదం మరియు వినియోగదారునికి విలువ ధర… మరేమీ లేదు. మీరు మీ కీ భేద ధరను చేసినప్పుడు, ఎవరూ లేరు
    ఎంచుకోవడం మీ బ్రాండ్ వారు మిమ్మల్ని ప్రేమిస్తున్నందున. వారు తక్కువ ధరలను ఇష్టపడవచ్చు… కానీ ఆ ధరలు ఎక్కడైనా చూడవచ్చు. వాల్‌మార్ట్ అభిమానులు వాస్తవానికి అభిమానులు కాదు, వారు తక్కువ ధరలకు అభిమానులు.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఫేస్‌బుక్‌లోని వ్యూహం వారి రిటైల్ అవుట్‌లెట్ వ్యూహంతో సరిపోలడం లేదు. వాస్తవానికి ఇద్దరూ ఒకరితో ఒకరు విభేదిస్తున్నారు.

నా సిఫార్సు ఉంటుంది ప్రాంతీయ వెళ్ళండి. ఉన్నాయి అభిమానులు అక్కడ. ప్రతి వారం వాలీవర్ల్డ్ పర్యటనకు వెళ్ళే కుటుంబం నాకు తెలుసు మరియు ఇది వేడుకకు తక్కువ కాదు. కానీ ఆ వ్యక్తులు (స్పష్టంగా) చాలా తక్కువ మరియు చాలా మధ్య ఉన్నారు. హైపర్‌లోకల్‌కు వెళ్లే బదులు, నేను DMA (నియమించబడిన మార్కెట్ ప్రాంతం) విధానాన్ని ఎంచుకున్నాను మరియు ప్రతి వాల్‌మార్ట్‌ల నుండి నిర్వాహకులు ఒకే పేజీలో శ్రద్ధ కోసం పోటీ పడుతున్నాను.

DMA విధానం ప్రకటనలు, ఆఫర్‌లు మరియు కూపన్‌ల యొక్క సులభమైన మరియు కేంద్ర పంపిణీని అనుమతించింది, అలాగే వాల్‌మార్ట్ అభిమానులకు ప్రాంతీయ అభిమానిగా మారడానికి మరియు Facebookలో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఎంచుకోవడానికి బదులుగా వారు కోరుకునే ఏదైనా దుకాణాన్ని సందర్శించే ఎంపికను అందించింది. ప్రాంతీయ Facebook పేజీలో అభిమానులను సంపాదించుకోవడం వాల్‌మార్ట్‌కి ఒక ఎత్తైన యుద్ధం అని నేను ఇప్పటికీ భావిస్తున్నాను, కానీ స్థానిక స్టోర్ పేజీతో పని చేయడం అంత అసాధ్యం కాదు.

Douglas Karr

Douglas Karr యొక్క CMO ఓపెన్‌ఇన్‌సైట్‌లు మరియు స్థాపకుడు Martech Zone. డగ్లస్ డజన్ల కొద్దీ విజయవంతమైన మార్టెక్ స్టార్టప్‌లకు సహాయం చేసారు, మార్టెక్ సముపార్జనలు మరియు పెట్టుబడులలో $5 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ శ్రద్ధ వహించడంలో సహాయం చేసారు మరియు కంపెనీల అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో మరియు ఆటోమేట్ చేయడంలో కంపెనీలకు సహాయం చేస్తూనే ఉన్నారు. డగ్లస్ అంతర్జాతీయంగా గుర్తింపు పొందిన డిజిటల్ ట్రాన్స్‌ఫర్మేషన్ మరియు మార్టెక్ నిపుణుడు మరియు స్పీకర్. డగ్లస్ డమ్మీస్ గైడ్ మరియు వ్యాపార నాయకత్వ పుస్తకం యొక్క ప్రచురించిన రచయిత కూడా.

సంబంధిత వ్యాసాలు

తిరిగి టాప్ బటన్ కు
క్లోజ్

Adblock కనుగొనబడింది

Martech Zone మేము ప్రకటన రాబడి, అనుబంధ లింక్‌లు మరియు స్పాన్సర్‌షిప్‌ల ద్వారా మా సైట్‌ను మానిటైజ్ చేయడం వల్ల ఎటువంటి ఖర్చు లేకుండా ఈ కంటెంట్‌ని మీకు అందించగలుగుతుంది. మీరు మా సైట్‌ని వీక్షిస్తున్నప్పుడు మీ ప్రకటన బ్లాకర్‌ని తీసివేస్తే మేము అభినందిస్తాము.