ఐదు మార్గాలు మార్టెక్ కంపెనీలు మార్కెటింగ్ వ్యయంలో 28% డ్రాప్ ఇచ్చిన లాంగ్ గేమ్ ఆడతాయి
కరోనావైరస్ మహమ్మారి సామాజిక, వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార దృక్పథం నుండి దాని సవాళ్లు మరియు అభ్యాసాలతో వచ్చింది. ఆర్థిక అనిశ్చితి మరియు స్తంభింపచేసిన అమ్మకాల అవకాశాల కారణంగా కొత్త వ్యాపార వృద్ధిని కొనసాగించడం సవాలుగా ఉంది.
ఇప్పుడు ఫారెస్టర్ ఒక సాధ్యం ఆశిస్తాడు మార్కెటింగ్ వ్యయంలో 28% తగ్గుదల తరువాతి రెండేళ్ళలో, 8,000+ మార్టెక్ కంపెనీలలో కొన్ని (అసమర్థంగా) తమను తాము అధికంగా తయారుచేసుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తాయి.
ఏది ఏమయినప్పటికీ, ఈ మహమ్మారి యొక్క మిగిలిన కాలంలో మార్టెక్ వ్యాపారాలు పెరుగుతాయని నేను నమ్ముతున్నాను - మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రయాణానికి ఇది మంచి అభ్యాసం - ఇప్పటికే ఉన్న బలాలు, సాధనాలు మరియు ఆస్తులపై రెట్టింపు చేయడం.
వనరులను పరిరక్షించడానికి మరియు మీకు ఇప్పటికే ఉన్నదాన్ని ఉపయోగించి moment పందుకునే ఐదు ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- బ్యాక్లాగ్ మరియు అయోమయాన్ని తొలగించండి: మీ లోపలికి ఛానెల్ చేయండి మేరీ కొండో, మరియు మీ దీర్ఘకాలంగా చేయవలసిన పనుల జాబితాకు తిరిగి వెళ్లండి. చివరగా నెలల తరబడి నిలిపివేసిన తక్కువ నొక్కే వస్తువులపై దృష్టి పెట్టండి, కానీ తక్కువ మరియు దీర్ఘకాలిక ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది. మా కంపెనీ క్రమపద్ధతిలో నిలిపివేయబడింది బ్యాక్లాగ్ అమ్మకాల కార్యకలాపాలు, ఫైనాన్స్, కస్టమర్ సక్సెస్ మరియు ఇతర రంగాలలోని అంశాలు మమ్మల్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తాయి మరియు వృద్ధికి కొత్త అవకాశాలను కూడా అన్లాక్ చేస్తాయి.
మీ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని మెరుగుపరచడానికి మీరు అర్థం చేసుకున్న కొన్ని ప్రాథమిక మౌలిక సదుపాయాల మెరుగుదలలు మీకు ఉండవచ్చు. ఆ చిన్న ప్రాధాన్యతలను పరిష్కరించడానికి మరియు అమ్మకాలు మళ్లీ ప్రారంభమైనప్పుడు మీ వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తులను మెరుగుపరచడానికి ఈ సమయాన్ని ఉపయోగించండి. - మీలో కొన్నింటిని తగ్గించండి సంస్థ రుణ: మేము సాంకేతిక debt ణాన్ని ఎదుర్కొన్నప్పుడు సాంకేతిక అభివృద్ధిలో వలె, సంస్థలలో మేము సంస్థాగత రుణాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాము. మీ ప్రక్రియలను పునర్నిర్వచించటానికి మరియు క్రమబద్ధీకరించడానికి, శుభ్రపరచడానికి మరియు మీ డేటాను ఏకీకృతం చేయడానికి ఈ సమయాన్ని కేటాయించండి, తద్వారా మీ కస్టమర్లు, ఉత్పత్తులు మరియు మొత్తం వ్యాపారం గురించి మీకు మంచి అవగాహన ఉంటుంది. ప్రక్రియలు లేదా వనరులు మారినప్పుడు ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవడం మీ ప్రధాన వ్యాపార ప్రక్రియకు క్లీన్ షీట్ పున es రూపకల్పన విధానాన్ని తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మా బృందం ఇటీవల మా స్వంతంగా ఉపయోగించింది కస్టమర్ డేటా ప్లాట్ఫాం (CDP) గోతులు అంతటా మా అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ డేటాను నిర్వహించడానికి, నకిలీ చేయడానికి మరియు శుభ్రపరచడానికి, కాబట్టి మేము మెరుగైన ROI తో మరింత సందర్భోచితమైన, లక్ష్యంగా ఉన్న re ట్రీచ్ను అమలు చేయవచ్చు.
- మీ టెక్ గురించి తెలుసుకోండి: మీ అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్, ఐటి మరియు మరెన్నో కోసం సరైన సాంకేతిక పరిష్కారాలలో బడ్జెట్లో మంచి భాగాన్ని పెట్టుబడి పెట్టిన తరువాత, డిమాండ్లు మరియు ఇతర పరిమితులు మీరు చెల్లించే ప్లాట్ఫారమ్లను పూర్తిగా ఉపయోగించుకోకుండా మీ బృందాలను పరిమితం చేసి ఉండవచ్చు. స్లాక్ నుండి మీ కంపెనీ యొక్క CRM సిస్టమ్ ఎంపిక వరకు, ఈ సమయ వ్యవధిని ఉపయోగించుకోండి నిపుణుల మీ టూల్కిట్లోని ముఖ్య సాధనాలపై లేదా తక్కువ-తెలిసిన సాధనాలపై జ్ఞానాన్ని పెంచుకోండి. మార్కెట్టో మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి సంస్థలు కూడా ఈ అవకాశాన్ని చూస్తున్నాయి వారి ఉత్పత్తులకు అధునాతన శిక్షణను ఉచితంగా అందుబాటులో ఉంచడం
.
- ఇప్పటికే ఉన్న కస్టమర్లపై దృష్టి పెట్టండి: అమ్మకాలు నెమ్మదిగా ఉండవచ్చు మరియు మహమ్మారి సమయంలో మా సాధారణ ముఖాముఖి అమ్మకాల అవకాశాలు పరిమితం (కనీసం చెప్పాలంటే); కానీ, మీ చేతులు ముడిపడి ఉన్నాయని దీని అర్థం కాదు. కంపెనీలు తమ వద్ద ఇప్పటికే ఉన్నవాటిని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకుంటాయి కాబట్టి, ఇందులో ఇప్పటికే ఉన్న కస్టమర్లు ఉన్నారు. సంబంధాలు పెరగడానికి లేదా మీ కస్టమర్ బేస్ అంతటా విధేయతను పెంచడానికి సృజనాత్మక మార్గాలను కనుగొనడానికి అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్, కస్టమర్ విజయం మరియు ఇతరులతో కలవరపడండి. మా ప్లాట్ఫాం యొక్క క్రొత్త లక్షణాలను ఉపయోగించడంలో కస్టమర్లు మరింత సౌకర్యవంతంగా మరియు ఆసక్తిగా ఉండటానికి మా బృందం ట్యుటోరియల్ వీడియోల శ్రేణిని సృష్టించడం మరియు భాగస్వామ్యం చేయడం ప్రారంభించింది.
- ఆవిష్కరణపై రెట్టింపు: మీరు అత్యుత్తమమైన వాటిని నియమించుకున్నారు మరియు మీరు మీ ఉత్తమమైనదిగా భావించేదాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు. కానీ, మీ కార్మికులు, నూతన ఆవిష్కరణలకు అవకాశం ఇస్తే, ఉత్పత్తులు మరియు ప్రక్రియలను మరింత మెరుగుపరచగలరా? పనికిరాని సమయంలో, ఆవిష్కరణలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి కంపెనీ వ్యాప్తంగా ప్రాధాన్యతనివ్వండి. కంపెనీ వ్యాప్తంగా ఉన్న హాకథాన్ లేదా స్నేహపూర్వక పోటీని ప్రారంభించండి, ఇది ఉద్యోగులకు విశ్లేషించడానికి, ప్రయోగాలు చేయడానికి మరియు సరికొత్త పరిష్కారాలతో ముందుకు రావడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. మా కంపెనీ ఇటీవల దీన్ని చేసింది మరియు కొన్ని హక్స్తో, మా ఉత్పత్తి మా అంతర్గత బృందానికి మరియు మా వినియోగదారులకు కూడా మరింత ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని కనుగొన్నారు.
రాబోయే రెండేళ్ళు ఎలా ఆడినా, ఈ మహమ్మారి మనకు - వ్యాపార నాయకులు మరియు ఉద్యోగులు ఇలానే గుర్తుకు తెచ్చిందని నేను నమ్ముతున్నాను - సవాళ్లు ఎదురైనప్పుడు, అవకాశాలు కూడా చేయండి. ఆ అవకాశాలు వికసించటానికి అవకాశం ఇచ్చేది స్వేచ్ఛ, సృజనాత్మకత మరియు వృద్ధిని ప్రేరేపించే సంస్థ సంస్కృతి. ఉద్యోగులను క్రొత్త విషయాలను ప్రయత్నించమని ప్రోత్సహించాలి మరియు వారి సృజనాత్మకత మరియు పరిష్కారాల కోసం జరుపుకోవాలి.
మీ మార్టెక్ కంపెనీ ఇప్పటికే ఉన్నదానిని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవాలని ఎలా నిర్ణయించుకున్నా - మీ ఉత్పత్తులు, సాధనాలు, వ్యక్తులు లేదా కస్టమర్లపై దృష్టి పెట్టడం - అంతిమ లక్ష్యం సవాలు సమయాల్లో కూడా అభిరుచిని ప్రేరేపించడం.