మీ కంటెంట్ సృష్టిని పెంచడానికి 7 వ్యూహాలు
మంగళవారం, మా భాగస్వాముల్లో ఒకరితో అద్భుతమైన వెబ్నార్ ఉంది, మార్కెటింగ్ కోసం వర్డ్ స్మిత్, ఆన్ బావి ఎండిపోయినప్పుడు 10 కంటెంట్ క్రియేషన్ టాక్టిక్స్. మేము సరదాగా జోకులు వేస్తూ, తెరవెనుక చిన్న నృత్యాలు చేస్తున్నప్పుడు, వెబ్నార్లో కొన్ని గొప్ప అంతర్దృష్టులు పంచుకున్నారు.
మా కంటెంట్ సృష్టి వ్యూహాల వెబ్నార్ నుండి 7 కీ టేకావేలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- 1. సృజనాత్మక ప్రక్రియ కోసం సమయాన్ని కేటాయించండి - ఇది చాలా సరళంగా అనిపించినప్పటికీ, చాలా మంది ప్రజలు టాపిక్ జనరేషన్ కోసం సమయాన్ని కేటాయించరు; వారు కంటెంట్ అమలు కోసం సమయాన్ని కేటాయించారు. కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించడానికి లేదా కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించడానికి కొంత సమయం షెడ్యూల్ చేయండి మరియు పరధ్యానం నుండి బయటపడండి. సంబంధిత గణాంకాలు:
"సగటున, ఉద్యోగులు తమ పనిదినాలలో 50% పైగా తమ ఉద్యోగాలను ఉపయోగించుకోవటానికి బదులు సమాచారాన్ని స్వీకరించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఖర్చు చేస్తారు." (మూలం: లేక్సిస్నేక్సిస్)
- 2. నోట్ప్యాడ్ను సమీపంలో ఉంచండి - సృజనాత్మక ప్రక్రియ కోసం సమయాన్ని కేటాయించడం మంచిది, కొంతమందికి (నా లాంటి!), సృజనాత్మక రసాలు ఎప్పుడూ ప్రవహించవు. నేను నెట్ఫ్లిక్స్లో కుంభకోణాన్ని చూస్తున్నప్పుడు లేదా నేను వ్యాయామశాలలో ఉన్నప్పుడు చాలా గొప్ప ఆలోచనతో రాగలిగాను. నోట్ప్యాడ్ను సమీపంలో ఉంచడం వల్ల మీ ఆలోచనలను వ్రాసి, తరువాత వాటిని సేవ్ చేయమని ప్రోత్సహిస్తుంది.
- 3. త్రైమాసిక మరియు నెలవారీ థీమ్లను కలిగి ఉండండి - మేము దీన్ని చేయమని మా ఖాతాదారులను ప్రోత్సహించడం ప్రారంభించినప్పుడు, మరుసటి సంవత్సరంలో అలా చేయని వారి కంటే సెర్చ్ ఇంజన్ ర్యాంకింగ్లు పెరిగాయి. బహుళ-ఛానల్ ప్రచారాలను పరిష్కరించడానికి ఇది గొప్ప మార్గం; మీరు దృష్టి సారించగల కొన్ని విషయాలు ఉంటే, అప్పుడు మీరు ఇన్ఫోగ్రాఫిక్, వైట్పేపర్లు, వీడియోలు మొదలైన వివిధ మాధ్యమాలలో కంటెంట్ను పునరావృతం చేయవచ్చు, తద్వారా ఇది చివరికి మీకు పనిని సులభతరం చేస్తుంది. సంబంధిత గణాంకాలు:
"కంటెంట్ మార్కెటింగ్లో తాము పనికిరానివారని చెప్పే 84% విక్రయదారులు తమకు డాక్యుమెంట్ స్ట్రాటజీ లేదని చెప్పారు." (మూలం: కంటెంట్ మార్కెటింగ్ ఇన్స్టిట్యూట్)
- 4. మీ ఇన్బాక్స్ మీ ఉత్తమ ఆస్తులలో ఒకటి - కంటెంట్ కోసం మీకు కొన్ని కొత్త ఆలోచనలు అవసరమైతే, మీ ఇమెయిల్ ఇన్బాక్స్ చూడండి. ఇతర వ్యక్తులు బహుశా అడిగే ప్రశ్న మీకు క్లయింట్ ఉందా? కంటెంట్ మార్కెటింగ్ కోసం ఉపయోగించడానికి మీ జవాబును పునరావృతం చేయండి. మీరు ఏమి చేస్తున్నారనే దాని గురించి సహోద్యోగితో ఆసక్తికరమైన సంభాషణ చేశారా? మీ బ్లాగులో దీని గురించి మాట్లాడండి. ఇమెయిల్ ద్వారా మీ కమ్యూనికేషన్లను చూడండి మరియు మీరు మీ కంపెనీ కంటెంట్ మార్కెటింగ్లో దీన్ని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో చూడండి.
- 5. సందేహాస్పదంగా ఉన్నప్పుడు, దాన్ని జాబితా చేయండి - వర్డ్స్మిత్ ఫర్ మార్కెటింగ్ నిర్వహించిన కొన్ని గొప్ప పరిశోధనల ప్రకారం, ఇన్బౌండ్.ఆర్గ్ “ఆల్ టైమ్” టాప్ 10 సమర్పణలలోని అన్ని శీర్షికలలో పోస్ట్లు కేవలం 1,021% మాత్రమే ఉన్నాయి. (ఈ పోస్ట్తో నేను ఏమి చేశానో చూడండి?) ప్రజలు సంఖ్యలను ఇష్టపడతారు మరియు ఇది ప్రజలకు వాగ్దానాన్ని అందిస్తుంది, తద్వారా వారు క్లిక్ చేసినప్పుడు వారు ఏమి పొందబోతున్నారో కొంతవరకు తెలుసు.
- 6. రాయడానికి సమయం లేదా? దెయ్యం ఇంటర్వ్యూయర్ / రచయితను తీసుకోండి - నన్ను వివిరించనివ్వండి. నేను వారి పరిశ్రమలపై అద్భుతమైన అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉన్న టన్నుల మంది CEO లు మరియు CMO లతో కలిసి పనిచేశాను, కాని వారికి వ్రాయడానికి సమయం లేదు. దీనిని ఎదుర్కోవటానికి, మేము ప్రతి వారం ఒక గంట సమయం తీసుకునే దెయ్యం రచయితలను పంపించాము, వారు అంశాలపై CEO లను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి, అప్పుడు వారు ఎగ్జిక్యూటివ్ కోణం నుండి బ్లాగులు లేదా కథనాలను వ్రాస్తారు. సమయం మరియు డబ్బు ఆదా చేసేటప్పుడు ఆలోచన నాయకత్వాన్ని పొందడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం.
- 7. తీవ్రంగా, our ట్సోర్సింగ్కు భయపడటం మానేయండి - చాలాకాలంగా, outs ట్సోర్సింగ్ కంటెంట్ మేము మాట్లాడిన చాలా మందికి వివాదాస్పదంగా ఉంది, కాని మేము 1 వ రోజు నుండి our ట్సోర్సింగ్కు మద్దతుదారుగా ఉన్నాము. ఇప్పుడు, వ్యాఖ్యలలో ఎవరైనా నన్ను అరుస్తూ ముందు, నాకు వివరించనివ్వండి. మేము పరిశోధన లేదా కంటెంట్ను అవుట్సోర్స్ చేసినా, ఖాతాదారులకు లేదా ప్రపంచానికి బయలుదేరే ముందు ప్రతి ఒక్క భాగాన్ని తాకుతాము. నేను ఇప్పటికీ వ్యూహాన్ని నిర్మిస్తున్నాను, నేను ఇప్పటికీ కీవర్డ్ పరిశోధన చేస్తున్నాను, నేను ఇంకా వాయిస్ కోసం ఎడిట్ చేస్తున్నాను మరియు కంటెంట్ యొక్క భాగం ఎంత బాగుంటుందో నేను ఇంకా నియంత్రణలో ఉన్నాను. సంబంధిత గణాంకాలు:
"62% కంపెనీలు తమ మార్కెటింగ్ను అవుట్సోర్స్ చేస్తాయి - ఇది 7 లో 2011% నుండి పెరిగింది." (మూలం: Mashable)
అన్ని వ్యూహాల గురించి చదవడానికి, పూర్తి వెబ్నార్ను ఇక్కడ చూడండి:
మీరు జోడించడానికి ఇతర చిట్కాలు ఉంటే, దయచేసి వ్యాఖ్యలలో అలా చేయండి!