విక్రయదారుడిగా, మీరు మీ ప్రచారాలకు ప్రాణం పోసేందుకు చాలా మూడవ పార్టీ అనువర్తనాలు మరియు వనరులపై ఆధారపడవచ్చు.
ఎలా గురించి నేను ముందు వ్రాశాను మీ కస్టమర్లతో అంచనాలను సెట్ చేయడం కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంచుతుంది… మీరు మీ స్వంత సంతృప్తిని పొందడంలో సహాయపడే ఒక మార్గం కూడా ఉంది - మీ మూడవ పార్టీ సంబంధాలతో స్వరాన్ని సెట్ చేయడానికి అంగీకార ఒప్పందాన్ని రూపొందించండి.
అంగీకార ఒప్పందాలు ప్రారంభించడానికి ముందు మీరు పనిచేసే విక్రేతల కోసం కొన్ని ఆట నియమాలను నిర్దేశిస్తాయి. అంగీకార ఒప్పందాలలో ఇవి ఉన్నాయి:
- ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో మేధో సంపత్తిని ఎవరు కలిగి ఉన్నారు.
- వనరులను ఎవరు కలిగి ఉన్నారు (గ్రాఫిక్స్, కోడ్ మొదలైనవి)
- వాగ్దానం చేసిన కాలపరిమితిలో పని పూర్తి చేయకపోతే చెల్లింపు ఆలస్యం లేదా జరిమానాలు అమలు చేయాలా వద్దా.
- సంబంధం దక్షిణం వైపు వెళ్ళినప్పుడు వనరులు ఎప్పుడు, ఎలా బదిలీ చేయబడతాయి.
- మూడవ పక్షం ఈ ప్రాజెక్టును అప్పగించి ఇతర సంస్థలకు లేదా వనరులకు పని చేయగలదా.
- మూడవ పక్షం వారు చేస్తున్న పనిని ప్రోత్సహించగలదా లేదా.
విక్రేతలతో పనిచేసేటప్పుడు, సమయస్ఫూర్తి, దుస్తుల సంకేతాలు, డాక్యుమెంటేషన్, ఫార్మాట్‌లు మొదలైన వాటితో పనిచేసేటప్పుడు మీకు కొన్ని వ్యక్తిగత ఇష్టాలు మరియు అయిష్టాలు ఉండవచ్చు. మీ అమ్మకందారులతో సంబంధాన్ని ప్రారంభించడానికి ప్రామాణిక అంగీకార ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడం మీకు కొంత తలనొప్పిని ఆదా చేస్తుంది మరియు కొన్ని చట్టపరమైన సమస్యలను కూడా నివారించవచ్చు రోడ్డు. నేను వాటిని సిఫారసు చేస్తాను!
మీ ఉద్యోగులతో ఉద్యోగ ఒప్పందం వలె ఉద్యోగులతో విభేదాలను నివారించవచ్చు, అంగీకార ఒప్పందం అమ్మకందారులతో మరియు మూడవ పార్టీ వనరులతో సమస్యలను నివారించవచ్చు.
డగ్, మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ పుస్తకాన్ని చదువుతున్నారా? ఇప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ క్రీప్ గురించి రేపు బ్లాగ్ చేయవద్దు లేదా మీరు మీరేనని నాకు తెలుస్తుంది. మీరు చెప్పేది చాలా నిజం మరియు మంచి దృ project మైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఉన్న ఎవరైనా దీనిని గుర్తిస్తారు.
ఇది సులభం అనిపిస్తుంది, కానీ అది కాదు. కావలసిన ఫలితాలతో ప్రాజెక్ట్ బాగా నిర్వచించబడనప్పుడు.
డ్రాయింగ్‌లతో మీ గురించి ఇక్కడ మాట్లాడటం వంటి పెద్ద సమస్యలను నేను చూశాను. వారు తిరిగి ఇంజనీరింగ్ చేయబడిన తరువాత మరియు మార్పులు చేసిన తరువాత, వాటిని ఎవరు కలిగి ఉంటారు? ఈ ముందస్తు నిర్ణయం నిర్ణయించడం శ్రమతో కూడుకున్న పనిలా అనిపిస్తుంది కాని ఇది నిజంగా తరువాత సంక్షోభ పరిస్థితిని పరిష్కరించగలదు.
మంచి పోస్ట్, కానీ PM పుస్తకాన్ని దూరంగా ఉంచండి! :)
హాయ్ జో!
లేదు, నేను కాదు - కానీ నేను గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా బ్లాగింగ్ చేస్తున్న దాని గురించి చాలా ఆలోచిస్తున్నాను మరియు నేను వ్యూహం మరియు నాయకత్వం కోసం ఎక్కువ సమయం గడిపానని నేను అనుకోను పరిమిత వివరాలు.
అలాగే, నేను పనిచేస్తున్న మరొక స్టార్టప్ ప్రారంభించడంతో (కోయి సిస్టమ్స్), ఖర్చు చేసిన ప్రతి డాలర్‌పై గొప్ప రాబడి ఉందని మేము నిర్ధారించాలనుకుంటున్నాము. నేను ఆ ప్రాజెక్ట్‌లో పనిని కొనసాగిస్తున్నప్పుడు, నేను ఈ రకమైన సలహాలను పంచుకుంటాను.
నేను దానిని స్థూల మరియు మైక్రో మధ్య కలపడానికి ప్రయత్నిస్తాను, థో!
అభిప్రాయానికి చాలా ధన్యవాదాలు!
డౌ