బ్రాండ్ ఎయిడ్: ది స్టేట్ ఆఫ్ బ్రాండింగ్

డిపాజిట్‌ఫోటోస్ 20400871 సె

నేను గొప్ప అంతటా జరిగింది పోస్ట్ ఈ సాయంత్రం స్టేట్ ఆఫ్ బ్రాండింగ్ గురించి. రచయిత బ్రాడ్ వాన్‌ఆకెన్‌తో నేను ఏమాత్రం విభేదించను, కాని నేను కొన్ని అంశాలను జోడించాలనుకుంటున్నాను. నేను అధికారికంగా సైడ్ బ్రాండ్ నిర్వాహకులతో కలిసి పనిచేసి రెండు సంవత్సరాలు అయ్యింది, కాని నేను స్పష్టంగా చెప్పగలిగే కీలకమైన అంశాన్ని చేయాలనుకుంటున్నాను, కాని అవసరాలు పేర్కొన్నాయి.

గత దశాబ్దంలో వార్తాపత్రిక పరిశ్రమలో ఉన్నప్పుడు, బ్రాండ్‌ను నియంత్రించే లేదా నిర్వహించే సామర్థ్యంలో పెరుగుతున్న క్షీణతను నేను చూశాను. దృశ్యపరంగా, ఇది ఇప్పటికీ చాలా సులభం… రంగులు, లోగోలు మరియు ఉత్పత్తి మారలేదు. అయితే, ది బ్రాండ్ చేసింది. బ్రాండ్ బయటి నుండి మార్చబడింది.

మా సందేశం మరియు దృష్టి స్థిరంగా ఉన్నాయి. అయితే, ది మీడియం దీని ద్వారా ప్రజలు అందుకున్నారు బ్రాండ్ మా నుండి ప్రజలకు, ఇంటర్నెట్ ద్వారా, మా డెలివరీ వ్యక్తుల ద్వారా, మా కస్టమర్ సేవా వ్యక్తుల ద్వారా, మా వినియోగదారుల ద్వారా, మా ఆన్‌లైన్ పోటీ ద్వారా మొదలైన వాటికి మారుతోంది.

బ్రాండ్ నిర్వహణ

ఇది ఎప్పటిలాగే వ్యాపారం. ఈ మాధ్యమాలు చెప్పినట్లుగా మనమందరం కదిలి, నవ్వి, వేళ్లు చూపించాము మరియు మమ్మల్ని నాశనం చేసే పనులు చేశాము మరియు మేము ఏమీ చేయలేదు. ఫలితంగా, బ్రాండ్ విఫలం కావడం ప్రారంభమైంది - మరియు అవి ఇప్పటికీ విఫలమవుతున్నాయి. నేను చూశాను, నేను అరిచాను మరియు నాకు నిష్క్రమణ చూపబడింది (కృతజ్ఞతగా).

కొన్నిసార్లు ఇది ఇతర పరిశ్రమలలో అంత తొందరగా లేదు, కానీ మేము ఈ పరివర్తనను ప్రతిచోటా చూస్తున్నాము. మీ బ్రాండ్ యొక్క నిర్వాహకులు దాని గురించి ఏదైనా చేస్తున్నారా లేదా అనేది సమస్య. ఈ కొత్త మాధ్యమాల ద్వారా మీ కంపెనీ తన వినియోగదారులకు తెలియజేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సందేశాన్ని మీ బ్రాండ్ నిర్వాహకులు ఎలా సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నారు? మీ ఉద్యోగులందరూ ఇప్పుడు వారు బ్రాండ్‌ను నిర్వహిస్తున్నారని గ్రహించారా? దానికి వారు బాధ్యత వహిస్తున్నారా? దీన్ని ఎదుర్కోవటానికి వారికి ఎలా శిక్షణ ఇస్తారు? మీ బ్లాగు గురించి వారి బ్లాగులు ఏమి చెబుతున్నాయి?

ఇప్పుడు మీ బ్రాండ్ మేనేజర్ కంటే బిగ్గరగా ఉండటం సంస్థ యొక్క నాణ్యత. మిస్టర్ వాన్ఆకెన్ దీనిని వివరించడంలో గొప్ప పని చేస్తారని నేను నమ్ముతున్నాను. సమస్యను పెద్దది చేయడం ఎంపిక. మీ బ్రాండ్ గురించి చెడు వార్తలు విన్న వెంటనే వినియోగదారులు కొత్త ఎంపికలకు గురవుతారు. కేస్ ఇన్ పాయింట్, ఇతర రాత్రి నేను పోస్ట్ గురించి స్వాపాగిఫ్ట్.కామ్. పోస్ట్ చేసిన తరువాత, నేను సేవ గురించి మాట్లాడుతున్న ఫోరమ్‌లోకి వచ్చాను మరియు మెరుగైన కాంతిలో ప్రస్తావించబడిన మరొక సేవను కనుగొన్నాను… కార్డ్ అవెన్యూ. నిమిషాల్లో నేను గొప్ప ఉత్పత్తిని కనుగొన్నాను (దాని మార్కెటింగ్ ద్వారా కాదు) మరియు అదే ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యామ్నాయ ప్రొవైడర్‌ను కనుగొన్నాను (వారి మార్కెటింగ్ ద్వారా కాదు)!

చెడు వార్తలు ఎంత వేగంగా ప్రయాణిస్తాయో మరియు పోటీ తలెత్తుతుందో ఆశ్చర్యంగా ఉంది. గతంలో కంటే, మీ బ్రాండ్ మేనేజర్ అతను లేదా ఆమె బాహ్యంగా చేసే విధంగా అంతర్గతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఎక్కువ ప్రయత్నం చేయాలి. వారు మీ ఉద్యోగులందరికీ సువార్తికుడు మరియు కోచ్ కావాలి. మీ సేవ, మీ ఉత్పత్తి మరియు అన్నింటికంటే, మీ బ్రాండ్‌ను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మీ ప్రజలు మీ గొప్ప మాధ్యమం. వారు ఎలా ఉన్నారు?

ఒక వ్యాఖ్యను

  1. 1

    స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడిగా, సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్ మరియు సెల్ఫ్ బ్రాండింగ్ గురించి మొదటి నుండే నేర్చుకోవడం చాలా అదృష్టంగా భావిస్తున్నాను. మీరు ప్రస్తావించిన వ్యాసంలో, రచయిత ఈ అంశాలను నొక్కిచెప్పారు: “అవగాహన, ప్రాప్యత, విలువ, సంబంధిత భేదం మరియు భావోద్వేగ కనెక్షన్.” నేను పెరుగుతున్న కొద్దీ ఈ పాయింట్లను కొట్టే పనిలో ఉన్నాను. విశ్వసనీయతను పెంపొందించడానికి ఇప్పుడు నా దృష్టి ఉచితంగా విలువను ఇవ్వడం. అదనంగా, నేను ఉబ్బిన బ్యూరోక్రసీ చేత చుట్టుముట్టబడలేదు. BTW, నేను గొప్పగా చేస్తున్నాను!

    విన్స్, సోల్ ప్రాప్., ఈబే సెల్లర్, హౌ-టు రైటర్.

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.