ఒక సంస్థ సోషల్ మీడియాలో ఎప్పుడు డైవ్ చేయాలి?

సోషల్ మీడియా ప్రణాళిక

కార్పొరేట్ బ్లాగింగ్ బ్లాగిండియా సెషన్‌లో మా సంభాషణలో ఎక్కువ భాగం ఎప్పుడు ఒక సంస్థ సోషల్ మీడియాలో డైవ్ చేయాలి, ఎలా వారు సోషల్ మీడియాలో డైవ్ చేయాలి మరియు వారు ఎలా ఉండాలి నిర్వహించడానికి వారి ఆన్‌లైన్ ఖ్యాతి. నేటి పోస్ట్ కోసం, నేను ప్రశ్నను తీసుకోబోతున్నాను ఎప్పుడు.

ఈ రోజు చాలా మంది చెబుతారు! ఇప్పుడు! నిన్న! నేను చేయను. సోషల్ మీడియా మరియు బ్లాగింగ్ మార్కెటింగ్ వ్యూహం కాదని నేను సలహా ఇస్తున్నాను, అవి కార్పొరేట్ వ్యూహం. ఇది మిమ్మల్ని మార్కెట్‌లోకి తీసుకురావడం కాదు తాజా బ్యాండ్‌వాగన్‌పైకి దూకుతారు మరియు వినియోగదారులు మీ వద్దకు వస్తారు. సోషల్ మీడియా సమయం పడుతుంది, ఒక వ్యూహం మరియు సరైన వనరులు (సాధనాలు మరియు వ్యక్తులు రెండూ).

ఖాళీ పూల్ డైవ్

నుండి ఫోటో ఆల్ పోస్టర్లు.

సోషల్ మీడియాకు అనేక కార్పొరేషన్లు సౌకర్యవంతంగా లేని పారదర్శకత మరియు ప్రామాణికత అవసరం. కంపెనీలు కస్టమర్లకు మాత్రమే సమాధానం ఇవ్వవు - అవి పోటీ, పరిశ్రమ, వాటాదారులు, ఉద్యోగులు మరియు అవకాశాలకు సమాధానం ఇస్తాయి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సోషల్ మీడియా మీ కంపెనీలోని ప్రతి విభాగాన్ని మరియు ఉద్యోగులను ప్రతి స్థాయిలో ప్రభావితం చేస్తుంది. మీరు తప్పక సిద్ధంగా ఉండాలి.

మీరు ఒక బ్లాగు బ్లాగును విసిరి విజయవంతం అవుతారని మీరు అనుకుంటే, మీరు తప్పు. మీరు ఇబ్బందికరమైన ఆన్‌లైన్ ఉనికిలోకి ముక్కున వేలేసుకునే ప్రమాదం ఉంది, మీరు మీ కాలిని ముంచక పోవడం కంటే మీరు త్రవ్వటానికి చాలా కష్టంగా ఉంటుంది. మార్కెట్లో ఉన్న వివిధ రకాల సాధనాలను అర్థం చేసుకునే సోషల్ మీడియా నిపుణుడితో సంప్రదించండి మరియు ప్రతి దాని నుండి లేదా అందరి కలయిక నుండి మీరు ఎలా ప్రయోజనం పొందవచ్చో అర్థం చేసుకోండి.

మీ కంపెనీలోని నాయకులందరినీ మీరు తప్పక కలిగి ఉండాలి సొంత కార్పొరేషన్ యొక్క వ్యూహం. గొలుసు ఎగువ నుండి మీకు అవగాహన మరియు కొనుగోలు రెండూ లేకపోతే, మిగిలిన ఛానెల్‌ల ద్వారా అమరిక క్షీణిస్తుంది. చాలు మీ సోషల్ మీడియా వ్యూహానికి మార్కెటింగ్ ఇన్‌ఛార్జి బోర్డు గదికి కీలను వారికి అప్పగిస్తోంది - అమ్మకాలు, కస్టమర్ మద్దతు, కస్టమర్ సంతృప్తి, వాటాదారుల సంతృప్తి మొదలైన వాటిపై వారు గుర్తించలేరు.

కంపెనీ కస్టమర్ ఒప్పందం నేను మళ్ళీ చెప్తాను, ఒక వ్యాపారం సోషల్ మీడియా రంగానికి ప్రవేశించి విఫలమయ్యే ప్రమాదం అస్సలు ప్రవేశించకపోవడం దారుణంగా ఉంది.

ఒక సంస్థ ఎప్పుడూ సోషల్ మీడియాలో మునిగిపోకూడదని దీని అర్థం?

లేదు… కానీ ఇక్కడే ఉందని నేను నమ్ముతున్నాను నెమ్మదిగా దత్తత కంపెనీ కస్టమర్ ఒప్పందం వంటి ఆన్‌లైన్ ఒప్పందాలు మరియు ఒప్పందాలు. కొన్ని కంపెనీలు ఇలాంటి ఒప్పందంపై సంతకం చేయలేవని ఈ ఒప్పందం యొక్క రచయితలు అర్థం చేసుకున్నారా?

ఇది విస్మయం కలిగించేది మరియు ప్రస్తుతం చాలా మంది రాజకీయ నాయకులను నాకు గుర్తుచేస్తుంది - వారు సూర్యుని క్రింద ఉన్న ప్రతిదానికీ తక్కువ వనరులతో వాగ్దానం చేస్తున్నారు. వాస్తవమేమిటంటే, మెజారిటీ కంపెనీలు ఇలాంటి ఒప్పందాన్ని భరించలేకపోవచ్చు! వ్యక్తిగతంగా, ఒప్పందంపై సంతకం చేయడానికి నేను నా కంపెనీని ఇష్టపడతాను - కాని వాటాదారులు మరియు నాయకత్వం దానిపై విరుచుకుపడుతుందని నాకు తెలుసు.

నా కంపెనీ పోటీని స్నాగ్ చేస్తుందనే భయంతో గ్రౌండ్ బ్రేకింగ్ ఫీచర్లపై ప్రెస్ రిలీజ్లను కూడా పెట్టదు. మా మార్జిన్లు గట్టిగా ఉన్నాయి, మా క్లయింట్లు చౌకగా ఉంటాయి మరియు పోటీ తీవ్రంగా ఉంటుంది. ఉండటం ఆలస్యం అపారదర్శక పోటీ జరగడానికి ముందు మేము తదుపరి పెద్ద క్లయింట్‌ను పట్టుకోవాల్సిన అంచుని మాకు అందించగలము. నిరాకరణ: నేను ఈ వ్యూహాన్ని పూర్తిగా కొనుగోలు చేయను కాని మా సంస్థను నడిపే బోర్డు అనుభవాన్ని నేను గౌరవిస్తాను. అన్ని తరువాత, ఇది మేము జూదం చేస్తున్న వారి డబ్బు.

మరోవైపు, సోషల్ మీడియాలో డైవింగ్ చేయని ప్రమాదం మీ పోటీ లేదా అసంతృప్తి కస్టమర్లు (లేదా అధ్వాన్నంగా… ఉద్యోగులు) రెడీ! కంపెనీలకు అద్భుతమైన ఉదాహరణలు ఉన్నాయి విమర్శల దాడిని అడ్డుకున్నారు by వారి రహస్య దుస్తులు ధరించి మరియు పోటీలోకి దూకడం.

చివరికి, అన్ని కంపెనీలు కంపెనీ కస్టమర్ ఒప్పందం వంటి ఒప్పందాలతో సరిపెట్టుకుంటాయని నేను నమ్ముతున్నాను (నేను ఆశిస్తున్నాను). చాలా కంపెనీలకు, అది ఈ రోజు కాదని నాకు తెలుసు.

2 యొక్క 3 వ భాగం కొనసాగించండి!

5 వ్యాఖ్యలు

  1. 1

    100% కార్ప్ వైడ్ బైయిన్ వరకు అంగీకరిస్తున్నారు, ముఖ్యంగా ఎగువ స్థాయిలలో మరియు వైఫల్య వ్యయంతో సమానంగా ఉంటుంది. సోషల్ మీడియాలో సగం కాల్చిన ఎంట్రీని రద్దు చేయడానికి ఒక టన్ను పిఆర్ ఖర్చు పడుతుంది, మరియు అలాంటి సమస్యలను పరిష్కరించకపోతే, అది రహదారిపై మరొక రూపంలో పునరావృతమవుతుంది. మరోవైపు, తక్కువ ఖర్చుతో ప్రవేశించటానికి మరియు తక్కువ కార్పొరేట్ దృశ్యమానత కోసం అలాంటి కొనుగోలును పొందడం చాలా కష్టం. ఇది రాడార్‌లో కనిపించదు, మరియు ముందుకు సాగవచ్చు, ఇది ఏ విధంగానైనా గుండె మరియు మనస్సు యొక్క నమూనా మార్పు కాదు. చాలా మంచి, లేదా ఏదైనా చెడు జరిగే వరకు కనీసం అది ఉండదు.

    కస్టమర్ కంపెనీ ఒప్పందం కుదుర్చుకున్నంతవరకు… న్యాయవాదులు దానితో క్షేత్రస్థాయిలో ఉంటారు. ఫోన్ కో, ఇన్సూరెన్స్ కంపెనీ, హైటెక్ కో, లేదా మిడ్ సైజ్ తయారీదారు కూడా ఆ నిబంధనలను అంగీకరిస్తున్నారని మీరు Can హించగలరా, అలాంటి వాటి యొక్క తీవ్రతలను వారు అర్థం చేసుకున్నారని అనుకుంటారా, మరియు చేయవలసిన మంచి రకం మాత్రమే కాదు. ఇది సిద్ధాంతంలో చాలా మంచి సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది… కానీ వాచ్యంగా తీసుకుంటే, వాది న్యాయవాది కోసం, పోటీదారుడి కోసం, వ్యూహాత్మక సమాచారం కోసం, కానీ నియామకం మరియు సాధారణంగా రిక్రూటర్‌ల గురించి మాట్లాడండి.

    కస్టమర్ కంపెనీ ఒప్పందం తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు, కానీ అనాలోచిత పరిణామాలు చాలా ముఖ్యమైనవి, ఇది కేవలం పెదవి సేవ మాత్రమే టైప్ చేసే విషయం తప్ప.

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.