డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ అనేది లీడర్‌షిప్ ఇష్యూ, టెక్నాలజీ ఇష్యూ కాదు

డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్

ఒక దశాబ్ద కాలంగా, మా పరిశ్రమలో నా కన్సల్టింగ్ యొక్క దృష్టి వ్యాపారాలను పంచ్ చేయడానికి మరియు వారి సంస్థలను డిజిటల్‌గా మార్చడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది తరచుగా పెట్టుబడిదారులు, బోర్డు లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ నుండి ఒక రకమైన టాప్-డౌన్ పుష్గా భావించబడుతున్నప్పటికీ, డిజిటల్ పరివర్తనను పెంచే అనుభవం మరియు నైపుణ్యం కంపెనీ నాయకత్వానికి లేదని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. ఒక సంస్థను డిజిటల్‌గా మార్చడానికి సహాయపడటానికి నేను తరచూ నాయకత్వంతో నియమించబడ్డాను - మరియు అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ అవకాశాలతో ప్రారంభించడం జరుగుతుంది, ఎందుకంటే అక్కడే అద్భుతమైన ఫలితాలు త్వరగా గ్రహించబడతాయి.

సాంప్రదాయ ఛానెళ్ళలో క్షీణత కొనసాగుతున్నప్పుడు మరియు సరసమైన డిజిటల్ మీడియా వ్యూహాల సంఖ్య పెరిగినందున, కంపెనీలు తరచూ మార్పు కోసం కష్టపడతాయి. లెగసీ మైండ్‌సెట్స్ మరియు లెగసీ సిస్టమ్స్ ప్రబలంగా ఉన్నాయి, విశ్లేషణలు మరియు దిశలు లేవు. చురుకైన ప్రక్రియను ఉపయోగించడం ద్వారా, నేను నాయకులను వారి డిజిటల్‌తో ప్రదర్శించగలను మార్కెటింగ్ పరిపక్వత వారి పరిశ్రమలో, వారి పోటీదారులలో మరియు వారి వినియోగదారులకు సంబంధించి. ఆ సాక్ష్యం మేము వ్యాపారాన్ని మార్చాల్సిన అవసరం ఉందని స్పష్టతను అందిస్తుంది. మేము కొనుగోలు చేసిన తర్వాత, వారి వ్యాపారాన్ని మార్చడానికి మేము ఒక ప్రయాణంలో బయలుదేరాము.

ఉద్యోగులు నేర్చుకోవడానికి మరియు వసూలు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నేను నిరంతరం ఆశ్చర్యపోతున్నాను ... కాని ఇది తరచుగా నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం విరామాలను తాకుతూనే ఉంటుంది. డిజిటల్ పరివర్తనకు ప్రత్యామ్నాయం అని వారు గ్రహించినప్పుడు కూడా చురుకుతనం అంతరించిపోతోంది, మార్పుకు భయపడి అవి వెనక్కి నెట్టబడతాయి.

పేలవమైన టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు పరివర్తన నాయకత్వం లేకపోవడం పరివర్తన వైపు పురోగతిని నిరోధించే ముఖ్యమైన సమస్యలు.

ప్రకారంగా నింటెక్స్ నుండి తాజా అధ్యయనం, ప్రతిభావంతుల సమస్య కాబట్టి డిజిటల్ పరివర్తన సాంకేతిక సమస్య కాదు. అందుకే నా లాంటి కన్సల్టెంట్లకు ప్రస్తుతం అధిక డిమాండ్ ఉంది. కంపెనీలకు నమ్మశక్యం కాని ప్రతిభ ఉన్నప్పటికీ, ఆ ప్రతిభ తరచుగా కొత్త పద్ధతులు, ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు, మీడియా మరియు పద్దతికి గురికాదు. స్థిరమైన ప్రక్రియలు తరచూ నిర్వహణ యొక్క పొరలతో స్థిరపడతాయి, ఇది దాని స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారిస్తుంది… వాస్తవానికి అవసరమయ్యే వాటికి ఇది బాగా ఆటంకం కలిగిస్తుంది.

  • మాత్రమే వ్యాపార ఉద్యోగుల శ్రేణిలో 47% డిజిటల్ పరివర్తన అంటే ఏమిటో కూడా తెలుసు - వారి సంస్థ కాదా
    డిజిటల్ పరివర్తనను పరిష్కరించడానికి / సాధించడానికి ఒక ప్రణాళికను కలిగి ఉంది.
  • నిర్వాహకులు 67% నిర్వాహకులు కానివారిలో కేవలం 27% తో పోలిస్తే డిజిటల్ పరివర్తన ఏమిటో తెలుసుకోండి.
  • ఉన్నప్పటికీ నిర్ణయం తీసుకునేవారిలో 89% తమకు నియమించబడిన పరివర్తన లీడ్ ఉందని, కంపెనీలలో స్పష్టమైన నాయకుడిగా ఎవ్వరూ లేరు.
  • అవగాహన అంతరానికి ముఖ్యమైన మినహాయింపు వ్యాపార కార్మికుల ఐటి లైన్, వీరిలో 89% మందికి డిజిటల్ పరివర్తన అంటే ఏమిటో తెలుసు.

మాపై ఐటి నాయకులతో చర్చల్లో డెల్ లుమినరీస్ పోడ్కాస్ట్, సంస్థలకు బలమైన నాయకత్వం చేస్తున్న వ్యత్యాసాన్ని మేము చూస్తాము. ఈ సంస్థలు స్థిరత్వం కోసం ఎప్పుడూ స్థిరపడవు. ఈ సంస్థల నిర్వహణ సంస్కృతి - వాటిలో చాలా మంది పదివేల మంది ఉద్యోగులతో అంతర్జాతీయ సంస్థలు - నిరంతర మార్పు అనేది ప్రమాణం.

నింటెక్స్ అధ్యయనం దీనికి మద్దతు ఇస్తుంది. అమ్మకాల సంస్థకు ప్రత్యేకమైనది, అధ్యయనం వెల్లడిస్తుంది:

  • 60% అమ్మకపు ప్రోస్ డిజిటల్ పరివర్తన ఏమిటో తెలియదు
  • 40% అమ్మకపు నిపుణులు తమ ఉద్యోగంలో ఐదవ వంతు కంటే ఎక్కువ ఆటోమేటెడ్ అని నమ్ముతారు
  • 74% మంది తమ ఉద్యోగంలో కొన్ని అంశాలను ఆటోమేట్ చేయవచ్చని నమ్ముతారు.

కృత్రిమ మేధస్సు మరియు ఆటోమేషన్‌ను అమలు చేయడం ద్వారా పరివర్తనను ఎలా ప్రభావితం చేయాలనే దానిపై వారు పనిచేసే సంస్థలకు నాయకత్వం లేదు. పాపం, 17% అమ్మకాల ప్రోస్ డిజిటల్ పరివర్తన చర్చలలో కూడా పాల్గొనలేదని అధ్యయనం వెల్లడించింది, 12 శాతం మంది పరిమిత ప్రమేయం కలిగి ఉన్నారు.

డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ ఇక ప్రమాదకరం కాదు

నేటి డిజిటల్ పరివర్తన దశాబ్దం క్రితం తో పోలిస్తే కూడా ప్రమాదకరం కాదు. వినియోగదారుల డిజిటల్ ప్రవర్తన మరింత able హించదగినదిగా మారడం మరియు సరసమైన ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల సంఖ్య విస్తరించడంతో, కంపెనీలు వారు ఉపయోగించిన అపారమైన మూలధన పెట్టుబడులను కొన్ని సంవత్సరాలు మాత్రమే చేయాల్సిన అవసరం లేదు.

కేస్ ఇన్ పాయింట్ నేను డిజిటల్ సంకేతాలతో సహాయం చేస్తున్న సంస్థ. ఒక విక్రేత అపారమైన కోట్‌తో వచ్చాడు, అది వారు చేయగలిగితే తిరిగి పొందటానికి నెలలు పట్టేది. దీనికి విక్రేత యాజమాన్యంలోని మరియు నిర్వహించే యాజమాన్య వ్యవస్థ అవసరం, వారి ప్లాట్‌ఫారమ్‌కు చందా మరియు వారి యాజమాన్య హార్డ్‌వేర్ కొనుగోలు రెండూ అవసరం. సంస్థ నన్ను సంప్రదించి సహాయం కోరింది కాబట్టి నేను నా నెట్‌వర్క్‌కు చేరుకున్నాను.

భాగస్వామి సిఫార్సు చేసిన, నేను ఆపిల్‌టివిలు మరియు హెచ్‌డిటివిలను షెల్ఫ్ నుండి ఉపయోగించుకునే ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొన్నాను, ఆపై ప్రతి స్క్రీన్‌కు కేవలం $ 14 / మో ఖర్చు అయ్యే అనువర్తనాన్ని అమలు చేసాను - కిట్‌కాస్ట్. అపారమైన మూలధన పెట్టుబడులు పెట్టకపోవడం మరియు ఆఫ్-ది-షెల్ఫ్ పరిష్కారాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, వ్యవస్థ ప్రత్యక్షంగా వచ్చిన వెంటనే కంపెనీ ఖర్చులను తిరిగి పొందబోతోంది. మరియు అది నా సంప్రదింపుల రుసుముతో సహా!

కేసును సమీక్షించడంలో సియర్స్ యొక్క ఇటీవలి దివాలా, ఇది ఖచ్చితంగా జరిగిందని నేను అనుకుంటున్నాను. సంస్థ పరివర్తన చెందాల్సిన అవసరం ఉందని ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకున్నారు, కాని అది జరగడానికి వారికి నాయకత్వం లేదు. దశాబ్దాలుగా స్థిరత్వం మరియు స్థితిగతులు ఏర్పడ్డాయి మరియు మధ్య నిర్వహణ మార్పుకు భయపడింది. ఆ భయం మరియు స్వీకరించడానికి అసమర్థత వారి అనివార్యమైన మరణానికి దారితీసింది.

డిజిటల్ పరివర్తన అనవసరంగా ఉద్యోగులచే భయపడుతుంది

వ్యాపార ఉద్యోగుల యొక్క పరివర్తన ప్రయత్నాల గురించి మెమోను పొందలేకపోవడానికి కారణం - మరియు ఫలితంగా అవాస్తవమైన ఉద్యోగ భయాలు ఉన్నాయి - అంటే స్పష్టమైన నాయకుడు లేడు పరివర్తన ప్రయత్నాల వెనుక. ఒక సంస్థలో డిజిటల్ పరివర్తన ప్రయత్నాలకు ఎవరు నాయకత్వం వహించాలనే దానిపై ఏకాభిప్రాయం లేకపోవడాన్ని నింటెక్స్ కనుగొంది.

వారి అవగాహన లేకపోవడం ఫలితంగా, వ్యాపార ఉద్యోగుల శ్రేణి వారి సంస్థ యొక్క పరివర్తన మరియు ఆటోమేషన్ ప్రయత్నాలను చూసే అవకాశం ఉంది ప్రమాదకరమైనది వారి ఉద్యోగాలు, ఇది అలా కాకపోయినా. దాదాపు మూడింట ఒకవంతు ఉద్యోగులు తెలివైన సామర్థ్యాలను ఉపయోగించడం వల్ల తమ ఉద్యోగాలకు అపాయం కలుగుతుందని ఆందోళన చెందుతున్నారు. అయినప్పటికీ, ఇంటెలిజెంట్ ప్రాసెస్ ఆటోమేషన్ ఫలితంగా చాలావరకు ఉద్యోగాలు పోవు.

నేను పనిచేసే మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల విభాగాలలో, కంపెనీలు ఇప్పటికే తమ వనరులను కనిష్టంగా తగ్గించుకున్నాయి. డిజిటల్ పరివర్తనలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా, తొలగింపు ప్రమాదం లేదు, మీ ప్రతిభను మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకునే అవకాశం ఉంది. మీ అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ బృందాల సృజనాత్మకత మరియు చాతుర్యం విప్పడం అంతిమంగా డిజిటల్ పరివర్తన యొక్క అగ్ర ప్రయోజనం!

డౌన్‌లోడ్ స్టేట్ ఆఫ్ ఇంటెలిజెంట్ ప్రాసెస్ ఆటోమేషన్ స్టడీ

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.