గొప్ప మార్కెటింగ్ వ్యూహాల అమలు అనేక వేరియబుల్స్ యొక్క బ్యాలెన్స్. తగిన ప్రణాళిక మరియు దీర్ఘకాలిక వ్యూహాలు లేకుండా, చురుకైన మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు బ్రాండ్‌ను పట్టాలు తప్పగలవు. కానీ నెమ్మదిగా మరియు అత్యంత క్లిష్టమైన మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు ఒకదానిని దెబ్బతీస్తాయి. మధ్యలో ఎక్కడో విజయం ఉంది, సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలపై నిరంతర దృష్టి అవసరం, కానీ ఫలితాలు రూపుదిద్దుకోవడంతో నిజ సమయంలో దిశ మరియు వ్యూహాన్ని మార్చగల వనరులు ఉన్నాయి.
నేను ఇప్పుడే చదివాను ఎక్స్‌ట్రీమ్ యాజమాన్యం: యుఎస్ నేవీ సీల్స్ ఎలా లీడ్ అండ్ విన్. ఇది యుద్ధభూమిలోని పాఠాలు మరియు రోజువారీ వ్యాపార ప్రయత్నాలకు ఎలా అన్వయించవచ్చో గొప్పగా చదవబడుతుంది. నేవీ వెటరన్గా, పుస్తకం పట్ల నాకున్న ప్రశంసలలో నేను చాలా పక్షపాతం చూపించను. కానీ వ్యాపార యజమానిగా, నేను నేర్చుకున్న పాఠాలతో మరియు అవి నా వ్యాపారానికి ఎలా వర్తిస్తాయో నేను ఎక్కువగా అంగీకరించలేను.
నేను చదివేటప్పుడు ఒక పేజీలోని పదాలు కాగితం నుండి దూకిపోయాయి. పుస్తకం యొక్క రచయితలకు సంబంధించి, నేను నాయకత్వం యొక్క ముఖ్య అంశాలను తిరిగి చెప్పబోతున్నాను మరియు వాటిని సంస్థ యొక్క మొత్తం మార్కెటింగ్ వ్యూహానికి వర్తింపజేస్తాను:
- లక్ష్యాలు - మార్కెటింగ్ యొక్క మిషన్లను విశ్లేషించండి, అవి మీ కంపెనీని, మీ ప్రజలను మరియు మీ ప్రయత్నాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో అర్థం చేసుకోండి. ప్రతి ప్రచారానికి మీ మార్కెటింగ్ మిషన్ మరియు ముగింపు స్థితిని గుర్తించండి మరియు పేర్కొనండి.
- వనరుల - ప్రతి ప్రచారానికి బడ్జెట్, సిబ్బంది, ఆస్తులు, సాధనాలు, కన్సల్టెంట్స్ మరియు సమయాన్ని గుర్తించండి.
- ప్రణాళిక - ప్రణాళిక ప్రక్రియను వికేంద్రీకరించండి, ప్రతి మాధ్యమం యొక్క నిపుణులను శక్తివంతం చేయడం లేదా సాధ్యమయ్యే చర్యలను విశ్లేషించడానికి వ్యూహం.
- ఎంపిక - ఉత్తమ ప్రచారాలను నిర్ణయించండి, ఎంచుకోవడం వైపు మొగ్గు చూపుతుంది సరళమైన ప్రచారాలు మరియు వనరులను కేంద్రీకరించడం, అక్కడ వారు గొప్ప ప్రభావాన్ని చూపుతారు.
- ఎంపవర్ - మార్కెటింగ్ నిపుణులు ఎంచుకున్న ఛానెల్ మరియు వ్యూహంలో ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి వారికి నైపుణ్యం మరియు అనుభవం ఉంది.
- అనిశ్చిత - ప్రచారం యొక్క ప్రతి దశ ద్వారా సంభావ్యత కోసం ప్రణాళిక. ప్రచారం అమలు చేయబడినప్పుడు మీరు ఫలితాలను ఎలా పెంచుకోవచ్చు? విషయాలు తప్పు అయినప్పుడు ప్రక్రియ ఏమిటి?
- ప్రమాదాలు - సాధ్యమైనంతవరకు నియంత్రించగల నష్టాలను తగ్గించండి. సమ్మతిని నిర్ధారించడానికి వర్తించే నియంత్రణ, సంపాదకీయ మరియు ఆమోద ప్రక్రియలు ఉన్నాయా?
- డెలిగేట్ - మీరు వెనుకకు నిలబడి మొత్తం ప్రక్రియపై నాయకత్వం వహించేటప్పుడు ప్రణాళిక యొక్క భాగాలను అమలు చేయడానికి మీ నిపుణులను ప్రారంభించండి. గుద్దుకోవటం నివారించబడటం మీ పని, మరియు మొత్తం మిషన్ విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి వనరులు ఉపయోగించబడతాయి.
- మానిటర్ - అభివృద్ధి చెందుతున్న సమాచారానికి వ్యతిరేకంగా ప్రణాళికను నిరంతరం తనిఖీ చేయండి మరియు ప్రశ్నించండి.
- బ్రీఫ్ - నాయకత్వం యొక్క ఉద్దేశాన్ని నొక్కిచెప్పడం, పాల్గొనే వారందరికీ మరియు సహాయక ఆస్తులకు ప్రణాళికను తెలియజేయండి.
- అడగండి - ప్రశ్నలు అడగండి మరియు ప్రతి ప్రచారంలోని అన్ని అంశాలను వారు అర్థం చేసుకున్నారని మరియు వారు ఒకరితో ఒకరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రతి ఒక్కరితో చర్చ మరియు పరస్పర చర్యలో పాల్గొనండి.
- debrief - నేర్చుకున్న పాఠాలను విశ్లేషించండి మరియు ప్రచారం అమలు చేసిన తర్వాత భవిష్యత్తు ప్రణాళికలో వాటిని అమలు చేయండి.
ఆసక్తికరంగా, యుద్ధభూమిలో నేర్చుకున్న పాఠాలను మార్కెటింగ్ ప్రచారంలో ఉన్నవారికి వర్తింపజేయడానికి నేను చాలా పదాలను మార్చాల్సిన అవసరం లేదు. ఈ ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో ప్రచారానికి దారితీస్తుంది మరియు దాని తరువాత చర్చలు జరపడం ద్వారా, వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవడం, వాటిని సమర్ధవంతంగా అమలు చేయడం, ఆపై నేర్చుకున్న పాఠాలను వర్తింపజేయడంపై దృష్టి పెట్టారు.
ఇక్కడ ఒక అదృశ్య సోపానక్రమం కూడా ఉంది, అది గుర్తించబడదు. మీ మార్కెటింగ్ విభాగం మరియు బడ్జెట్‌ను మీరు నిర్వహించే విధానం ఇదే అయితే, ప్రతి ప్రచారం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. మా క్లయింట్లు చేయని పని చేయమని అడిగినందుకు మేము ఆశ్చర్యపోతున్నాము align సంస్థకు వాస్తవ విలువతో. ఇది మీ బాటమ్ లైన్‌కు సహాయం చేయకపోతే - దీన్ని చేయడం ఆపండి!
