చెక్‌లిస్ట్: కలుపుకొని ఉన్న కంటెంట్‌ను ఎలా సృష్టించాలి

చేరిక మరియు వైవిధ్యం

విక్రయదారులు ప్రేక్షకులను ఆకర్షించే కంటెంట్‌పై దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు, మనకు సమానమైన చిన్న సమూహాలతో ప్రచారాలను రూపొందించడం మరియు రూపకల్పన చేయడం మనం తరచుగా చూస్తాము. విక్రయదారులు వ్యక్తిగతీకరణ మరియు నిశ్చితార్థం కోసం ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, మా సందేశంలో వైవిధ్యంగా ఉండటం చాలా తరచుగా పట్టించుకోదు. మరియు, సంస్కృతులు, లింగాలు, లైంగిక ప్రాధాన్యతలు మరియు వైకల్యాలను పట్టించుకోకుండా… మా సందేశాలు ఉద్దేశించబడ్డాయి నిమగ్నం వాస్తవానికి చేయవచ్చు మార్జినలైజ్ మా లాంటి వ్యక్తులు కాదు.

ప్రతి మార్కెటింగ్ సందేశంలో చేరికకు ప్రాధాన్యత ఉండాలి. దురదృష్టవశాత్తు, మీడియా పరిశ్రమకు ఇప్పటికీ గుర్తు లేదు:

  • జనాభాలో మహిళలు 51% అయితే ప్రసారంలో 40% మాత్రమే ఉన్నారు.
  • బహుళ సాంస్కృతిక ప్రజలు జనాభాలో 39% అయితే ప్రసారంలో 22% మాత్రమే ఉన్నారు.
  • 20-18 సంవత్సరాల వయస్సు గల 34% అమెరికన్లు LBGTQ గా గుర్తించారు, కాని ప్రైమ్‌టైమ్ రెగ్యులర్లలో 9% మాత్రమే ఉన్నారు.
  • 13% మంది అమెరికన్లకు వైకల్యాలు ఉన్నాయి, అయితే ప్రైమ్‌టైమ్ రెగ్యులర్లలో 2% మాత్రమే వైకల్యం కలిగి ఉన్నారు.

చేరికపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, మీడియా సాధారణీకరణలను ఎదుర్కోవడంలో సహాయపడుతుంది మరియు అపస్మారక పక్షపాతాన్ని తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది.

చేరిక నిర్వచనాలు

  • సమానత్వం - సరసతను ప్రోత్సహించడమే లక్ష్యంగా ఉంది, అయితే ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే స్థలం నుండి ప్రారంభించి, అదే సహాయం అవసరమైతే మాత్రమే ఇది పని చేస్తుంది.
  • ఈక్విటీ - ప్రతి ఒక్కరూ విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన వాటిని ఇస్తున్నారు, అయితే సమానత్వం ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకే విధంగా చూస్తుంది.
  • ఖండన - జాతి, తరగతి మరియు లింగం వంటి సామాజిక వర్గీకరణల యొక్క పరస్పర అనుసంధాన స్వభావం, ఇచ్చిన వ్యక్తి లేదా సమూహానికి వర్తించేటప్పుడు, వివక్ష లేదా ప్రతికూలత యొక్క అతివ్యాప్తి మరియు పరస్పర ఆధారిత వ్యవస్థలను సృష్టించడం.
  • టోకనిజం - తక్కువ ప్రాతినిధ్యం లేని వ్యక్తులను కలుపుకొని ఉండటానికి ఒక సంకేత ప్రయత్నం మాత్రమే చేసే అభ్యాసం, ప్రత్యేకించి సమానత్వం యొక్క రూపాన్ని తిప్పికొట్టడానికి తక్కువ సంఖ్యలో తక్కువ మంది వ్యక్తులను నియమించడం ద్వారా.
  • అపస్మారక పక్షపాతం - మన అవగాహన, చర్యలు మరియు నిర్ణయాలను అపస్మారక స్థితిలో ప్రభావితం చేసే వైఖరులు లేదా సాధారణీకరణలు.

యూట్యూబ్ నుండి ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ మీరు సృష్టించే కంటెంట్ యొక్క ప్రణాళిక, అమలు మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులలో చేరిక అనేది డ్రైవర్ అని నిర్ధారించడానికి మీరు ఏదైనా సృజనాత్మక బృందంతో ఉపయోగించగల వివరణాత్మక చెక్‌లిస్ట్‌ను అందిస్తుంది. చెక్‌లిస్ట్ యొక్క రన్-డౌన్ ఇక్కడ ఉంది… ఇది ఏదైనా సంస్థ కోసం ఏదైనా కంటెంట్ కోసం ఉపయోగించడానికి నేను సవరించాను… వీడియో మాత్రమే కాదు:

కంటెంట్: ఏ విషయాలు కవర్ చేయబడ్డాయి మరియు ఏ దృక్పథాలు చేర్చబడ్డాయి?

  • నా ప్రస్తుత కంటెంట్ ప్రాజెక్టుల కోసం, మీరు విభిన్న దృక్పథాలను చురుకుగా కోరింది, ముఖ్యంగా మీ స్వంతదానికి భిన్నంగా ఉన్నారా?
  • మీ కంటెంట్ ఉపాంత సమూహాల గురించి మూస పద్ధతులను పరిష్కరించడానికి లేదా తొలగించడానికి పని చేస్తుందా మరియు ప్రేక్షకులను ఇతరులను సంక్లిష్టత మరియు తాదాత్మ్యంతో చూడటానికి సహాయపడుతుందా?
  • మీ కంటెంట్ (ముఖ్యంగా వార్తలు, చరిత్ర మరియు విజ్ఞాన సంబంధిత) బహుళ దృక్పథాలు మరియు సంస్కృతులకు స్వరం ఇస్తుందా?

తెర: ప్రజలు నన్ను సందర్శించినప్పుడు వారు ఏమి చూస్తారు?

  • నా కంటెంట్‌లో వైవిధ్యం ఉందా? విభిన్న నేపథ్యాల నుండి నిపుణులు మరియు ఆలోచన నాయకులు గుర్తింపు యొక్క బహుళ కోణాలతో (లింగం, జాతి, జాతి, సామర్థ్యం మొదలైనవి) నా కంటెంట్‌లో కనిపిస్తున్నారా?
  • నా చివరి 10 కంటెంట్లలో, ప్రాతినిధ్యం వహించే స్వరాలలో వైవిధ్యం ఉందా?
  • నేను యానిమేషన్లు లేదా దృష్టాంతాలను ఉపయోగిస్తే, అవి రకరకాల స్కిన్ టోన్లు, హెయిర్ అల్లికలు మరియు లింగాలను కలిగి ఉన్నాయా?
  • నా కంటెంట్‌ను వివరించే స్వరాలలో వైవిధ్యం ఉందా?

నిశ్చితార్థం: ఇతర సృష్టికర్తలకు నేను ఎలా నిమగ్నం మరియు మద్దతు ఇవ్వగలను?

  • సహకారాలు మరియు కొత్త ప్రాజెక్టుల కోసం, నేను వివిధ కెరీర్ దశలలో విభిన్నమైన అభ్యర్థుల పైప్‌లైన్‌ను చూస్తున్నాను, మరియు ఖండనను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారా?
  • తక్కువ ప్రాతినిధ్యం లేని నేపథ్యాల నుండి సృష్టికర్తలను పెంచడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి నా ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ప్రభావితం చేయడానికి నేను అవకాశాలను తీసుకుంటానా?
  • విభిన్న సంఘాలు / విషయాలను నిమగ్నం చేయడం ద్వారా నేను అట్టడుగు దృక్పథాల గురించి అవగాహన కల్పిస్తున్నానా?
  • విభిన్న స్వరాలను పండించడానికి మరియు తరువాతి తరం సంభాషణకర్తలు / ప్రభావశీలులను శక్తివంతం చేయడానికి నా సంస్థ ఎలా పనిచేస్తోంది?
  • నా సంస్థ టోకనిజాన్ని ఎలా నివారిస్తుంది? వైవిధ్య-సంబంధిత కంటెంట్‌కు మించి విస్తరించే అవకాశాల కోసం మేము తక్కువ ప్రాతినిధ్యం లేని నేపథ్యాల నుండి నిపుణులను మరియు సంభాషణకర్తలను నిమగ్నం చేస్తారా?
  • బడ్జెట్లు మరియు పెట్టుబడులు వైవిధ్యం మరియు చేరికకు నిబద్ధతను ఎలా ప్రతిబింబిస్తాయి?

ప్రేక్షకులు: కంటెంట్‌ను రూపొందించేటప్పుడు ప్రేక్షకుల గురించి నేను ఎలా ఆలోచించగలను?

  • ఉద్దేశించిన ప్రేక్షకులు ఎవరు? విస్తృత-విభిన్న ప్రేక్షకులను వెతకడానికి మరియు నిమగ్నం చేయడానికి నా కంటెంట్‌ను నిర్మించడాన్ని నేను ఆలోచించానా?
  • నా కంటెంట్ కొన్ని సమూహాలకు సాంస్కృతికంగా పక్షపాతంతో కూడిన అంశాలను కలిగి ఉంటే, విభిన్న ప్రేక్షకులను స్వాగతించే సందర్భాన్ని నేను అందిస్తున్నానా?
  • వినియోగదారు పరిశోధన చేసేటప్పుడు, విభిన్న దృక్పథాలను కోరుకునే మరియు చేర్చబడినట్లు నా సంస్థ నిర్ధారిస్తుందా?

కంటెంట్ సృష్టికర్తలు: నా బృందంలో ఎవరు ఉన్నారు?

  • నా కంటెంట్‌పై పనిచేసే జట్లలో వైవిధ్యం ఉందా?
  • నా బృందం యొక్క జనాభా ప్రస్తుత ప్రేక్షకులను మాత్రమే కాకుండా సాధారణ జనాభాను ప్రతిబింబిస్తుందా?
  • నా ప్రాజెక్టులపై కన్సల్టెంట్లుగా గుర్తింపు యొక్క బహుళ కోణాలతో (లింగం, జాతి లేదా జాతి, సామర్థ్యం మొదలైనవి) విభిన్న నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన నిపుణులను మరియు ఆలోచన నాయకులను నేను నిమగ్నం చేస్తున్నానా?

మార్కెటింగ్ చేరిక చెక్‌లిస్ట్

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.