ఎంటర్ప్రైజ్ కంపెనీలతో కలిసి పనిచేసే ఏజెన్సీలో భాగస్వామిగా, నా రోజులు అస్పష్టంగా ఉన్నాయి మరియు నా క్యాలెండర్ గందరగోళంగా ఉంది - అమ్మకాలు, వ్యూహం, స్టాండ్-అప్స్, భాగస్వామి మరియు భాగస్వామి సమావేశాలు నాన్స్టాప్. ఆ కాల్లన్నిటి మధ్య, నేను ఖాతాదారులతో కట్టుబడి ఉన్న పనిని వాస్తవానికి పొందాలి!
నేను గతంలో వ్యక్తిగతంగా చేసిన ఒక విషయం కేవలం సమయం ముగిసింది నా పనులను పూర్తి చేసి, మా ఖాతాదారులకు తెలియజేయగలనని నిర్ధారించడానికి నా క్యాలెండర్లో. నా బ్లాక్ వచ్చినప్పుడు, నేను నా నమ్మదగిన కాగితపు ప్యాడ్ వైపు చూస్తాను మరియు అత్యుత్తమమైన పనులను పడగొట్టడం ప్రారంభిస్తాను.
కోస్మోటైమ్ టైమ్ మేనేజ్మెంట్
కోస్మోటైమ్ స్వయంచాలక పరధ్యాన నిరోధక లక్షణాలతో క్యాలెండర్లో పనులు పెట్టడం ద్వారా పనిని పూర్తి చేయడానికి నిపుణులకు సహాయపడే సమయ నిర్వహణ అనువర్తనం. కోస్మోటైమ్ అనేది మీ పనిని పూర్తి చేయడం, ఆ పనిని మీ క్యాలెండర్తో సమలేఖనం చేయడం మరియు మీరు వాటిని సాధించేటప్పుడు ఎటువంటి పరధ్యానం లేదని నిర్ధారించడం మధ్య తప్పిపోయిన లింక్.
- మీ పనులను బ్యాచ్ చేయండి - పనులు తరచుగా పెద్ద ప్రాజెక్టుకు సూక్ష్మ దశలు. మీ పనులను సమూహపరచడానికి కోస్మోటైమ్ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, ఆపై ప్రాజెక్ట్ పూర్తవుతుందని నిర్ధారించడానికి సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి.
- అన్ని పరధ్యానాలను నిరోధించండి - కోస్మోటైమ్ మీ టాబ్లను మూసివేస్తుంది మరియు మీరు మీ పనిని ప్రారంభించినప్పుడు మీ స్లాక్ నోటిఫికేషన్లను ఆపివేస్తుంది. మీరు పూర్తి చేసిన తర్వాత, కోస్మోటైమ్ ఐచ్ఛికంగా అన్ని ట్యాబ్లు మరియు నోటిఫికేషన్లను తిరిగి తెరుస్తుంది
- Chrome నుండి టాస్క్ను జోడించండి - ఏదైనా URL ను బుక్మార్క్ చేసి, ఒకే క్లిక్తో టాస్క్గా మార్చడానికి కోస్మోటైమ్ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది Google Chrome. మీరు తరువాత దాన్ని స్ప్రింట్కు కేటాయించి, సరైన సమయంలో, సరైన దృష్టితో చేయవచ్చు.
- మీ క్యాలెండర్ను రిజర్వ్ చేయండి - కోస్మోటైమ్ మీ మైక్రోసాఫ్ట్ లేదా గూగుల్ క్యాలెండర్తో నేరుగా అనుసంధానిస్తుంది. ఒక టాస్క్ లేదా టాస్క్ బ్లాక్ను జోడించి, దాన్ని మీ క్యాలెండర్లోకి లాగండి మరియు మీరు మీ పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైనంత ఎక్కువ సమయాన్ని బ్లాక్ చేయడానికి సమయాన్ని పొడిగించవచ్చు.
వినియోగదారులు వారి పూర్తి ఉత్పాదకత సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవటానికి కోస్మోటైమ్ యొక్క లక్ష్యం, మరియు ఈ ప్రక్రియలో వారి సమయం యొక్క నియంత్రణను మరియు వారి స్వేచ్ఛా భావాన్ని తిరిగి పొందవచ్చు. s