ఎవర్ గ్రేటెస్ట్ మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ

మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ
ఫ్లాట్ డిజైన్: మెదడు

లేదు, నిన్ను అమ్మడానికి నా దగ్గర ఏమీ లేదు. బదులుగా, మీరు మరచిపోయిన లోతైన సత్యాన్ని నేను మీకు గుర్తు చేయాలనుకుంటున్నాను: మీ వ్యాపారాన్ని సమర్ధవంతంగా మార్కెటింగ్ చేయడానికి అత్యంత శక్తివంతమైన సాధనం మీకు ఇప్పటికే ఉంది. ఇది ప్రపంచంలోనే అత్యంత అధునాతన గణన ఇంజిన్ - మీ స్వంత మెదడు.

మీ స్వంత నోగ్గిన్‌ను నిజంగా ఉపయోగించాలనే పిలుపు మేము అన్ని సమయాలలో వింటాము. ఇది తల్లిదండ్రులు మరియు ఉపాధ్యాయులు పిల్లలకు చెప్పేది, విసుగు చెందిన నిర్వాహకులు ఉద్యోగులకు ఏమి చెబుతారు మరియు కోపంగా ఉన్న క్లయింట్లు వారి అమ్మకందారులకు ఏమి చెబుతారు. కాబట్టి THINK కి పాత హెచ్చరిక మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీతో మాకు ఎలా సహాయపడుతుంది? ఆ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి, మేము ప్రాథమిక విషయాలకు తిరిగి వెళ్ళాలి.

మార్కెటింగ్ అంటే ఏమిటి? టెక్నాలజీ అంటే ఏమిటి?

అయితే Martech Zone పెరుగుతున్న మార్పిడి కోసం మీ ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్ మరియు అద్భుతమైన ఉత్పత్తులను మెరుగుపరచడానికి అద్భుతమైన ఆలోచనలతో నిండి ఉంది, వాస్తవానికి “మార్కెటింగ్” మరియు “టెక్నాలజీ” అనే పదాల గురించి ఎక్కువ చర్చ జరగలేదు. అర్థం. మీ స్వంత నిర్వచనం రాయడం మరింత స్పష్టంగా ఆలోచించడానికి గొప్ప మార్గం. ఈ పదాల గురించి నేను ఏమనుకుంటున్నానో ఇక్కడ ఉంది:

  • మార్కెటింగ్ - యొక్క నిబంధన సంబంధిత సమాచారం మీ ఉత్పత్తులు, సేవలు మరియు బ్రాండ్ గురించి సంభావ్య ప్రేక్షకులకు కస్టమర్లు మరియు న్యాయవాదులు.
  • టెక్నాలజీ - డ్రైవ్ చేయడానికి ఒక ప్రక్రియకు సైన్స్ మరియు లాజిక్ యొక్క అనువర్తనం ఉత్పాదకతకు దైహిక మెరుగుదలలు.

ఏదైనా నిర్వచనం మాదిరిగా, ఆ పదాల కంటే భావనకు చాలా ఎక్కువ ఉంది. నేను ఉపయోగించిన పదజాలం గమనించండి: మార్కెటింగ్ గురించి నియమం, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి అప్లికేషన్. అంటే మార్కెటింగ్ అనేది మీరు సరైన స్థలానికి పిలవడం, కారల్ మరియు బొమ్మను బయటకు తీసుకురావడం, ఇక్కడ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ముక్కలు కలపడం గురించి ఎక్కువ.

నా స్వంత నిర్వచనాల ప్రకారం, ది దృష్టి టెక్నాలజీ దృష్టి కంటే మార్కెటింగ్ చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. సంభావ్య కస్టమర్‌లు మరియు న్యాయవాదులను చేరుకోవడానికి మేము మార్కెటింగ్‌ను ఉపయోగించాలి. కానీ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం నిజంగా వ్యవస్థను ఉపయోగించడం ద్వారా కొలవగల మెరుగుదలలకు దారితీయాలి.

మేము ఆ రెండు పదాలను కలిపి ఉంచినప్పుడు, మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ రెండూ ప్రేక్షకులపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు క్రమబద్ధమైన. ఆ ఆలోచనతో, మా వ్యాపార ప్రయత్నాలు చాలా వరకు పదునైన దృష్టికి వస్తాయి. మా కార్యకలాపాలు మా నిర్వచనాలకు ఎంతవరకు సరిపోతాయో గమనించడం ద్వారా, మా మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ ప్రయత్నాలు ఎందుకు విజయవంతమవుతున్నాయో లేదా విఫలమవుతున్నాయో అర్థం చేసుకోవచ్చు.

మంచి వ్యవస్థలు, తప్పు ప్రేక్షకులు

మీరు మీ ఇమెయిల్ మార్కెటింగ్ డేటాబేస్లోకి ప్రవేశించే ప్రతి వ్యాపార కార్డును స్కాన్ చేసి, వారికి సందేశాలను పంపడం ప్రారంభించారా? అలా అయితే, మీరు వ్యాపార కార్డులను ప్రాసెస్ చేయడానికి అద్భుతమైన వ్యవస్థను పొందారని అర్థం. కానీ మీ బహిరంగ రేట్లు తక్కువగా ఉన్నాయని నేను పందెం చేస్తున్నాను మరియు మీకు తరచుగా చందాను తొలగించండి. ఎందుకంటే మీరు పొందే ప్రతి వ్యాపార కార్డు అది కాదు మీ ఉత్పత్తికి సరైన ప్రేక్షకులను సూచించండి. మీరు గొప్ప సాధనాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారు కాని తప్పు వ్యక్తులతో ఉన్నారు.

సరైన ప్రేక్షకులు, వ్యవస్థలు లేవు

మీరు బలమైన అభ్యర్థులతో అద్భుతమైన అమ్మకాల కాల్‌లకు వెళతారా? నెట్‌వర్కింగ్, ప్రకటనలు లేదా ఇతర వనరుల ద్వారా అయినా ఆ వ్యక్తులను కనుగొనడానికి మీరు కొన్ని అద్భుతమైన మార్కెటింగ్ చేయాలి. ఒప్పందాన్ని మూసివేయడానికి మీరు తదుపరి కాల్ చేయడం పట్ల శ్రద్ధ చూపకపోతే, మీకు నమ్మకమైన అమ్మకపు వ్యవస్థ లేదు. మీరు ఎప్పుడూ ఒప్పందంపై సంతకం చేయకపోతే ప్రపంచంలోనే గొప్ప లీడ్‌లు పనికిరానివి.

పాప్ క్విజ్ కోసం సమయం

గత వారంలో నేను అనుభవించిన మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీలో కొన్ని వైఫల్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. అవి ఎందుకు సమస్యాత్మకంగా ఉన్నాయో చూడటం సులభం. వైఫల్యం సమస్యకు కారణమైందని మీరు గుర్తించగలరా అని చూడండి. (మధ్య ఉన్న వచనాన్ని ఎంచుకోండి [ఇలా] సమాధానం కోసం.)

  • మీ రాబోయే మాట్లాడే ఈవెంట్ కోసం మీరు ఫ్లైయర్‌ను అందజేశారు, కానీ స్థానాన్ని చేర్చలేదు [తక్కువ సాంకేతిక వైఫల్యం: ఫ్లైయర్‌లను తయారు చేయడానికి మీకు చెక్‌లిస్ట్ అవసరం]
  • మీ దేశవ్యాప్త వెబ్ ప్రకటనల సంస్థ కోసం మీరు నాకు వ్యాపార కార్డు ఇచ్చారు, కానీ మీ ఇమెయిల్ చిరునామా హాట్ మెయిల్‌తో ఉంది [మార్కెటింగ్ వైఫల్యం: మీ ప్రేక్షకులకు నిజమైన డొమైన్ పేరు గురించి తెలియదు / పట్టించుకోదు]
  • మీ ఒక వాయిస్ మెయిల్ రెండు ప్రశ్నలు అడుగుతుంది: నేను మీ సేవ గురించి విన్నాను? లేదా, నేను ఇప్పటికే ప్రశ్నలు ఉన్న సభ్యుడిని? [మార్కెటింగ్ వైఫల్యం: మీరు ఇద్దరు వేర్వేరు ప్రేక్షకులను ఒక మార్కెట్‌లోకి చేర్చారు]
  • నెట్‌వర్కింగ్ కార్యక్రమంలో, ఆ రోజు తరువాత నాకు సమాచారం పంపుతామని మీరు వాగ్దానం చేసారు కాని దానిని వ్రాయవద్దు. నేను మీ నుండి ఎప్పుడూ వినను. సాంకేతిక వైఫల్యం: మీకు డాక్యుమెంటేషన్ కోసం నమూనా లేదు]

ఆల్బర్ట్ ఐన్స్టీన్ ఒకసారి "మేము ఎదుర్కొంటున్న ముఖ్యమైన సమస్యలను సృష్టించిన అదే స్థాయి ఆలోచనల ద్వారా పరిష్కరించలేము" అని చెప్పినట్లు నివేదించబడింది. మీరు మీ మార్కెటింగ్ టెక్నాలజీ సమస్యలను పరిష్కరించాలనుకుంటే, స్పష్టంగా ఆలోచించే ప్రాథమిక విషయాలను తిరిగి పొందండి. మీ నిర్వచనాలను అంచనా వేయండి. మీరు ఏమి తప్పు చేస్తున్నారో గుర్తించండి, తద్వారా మీరు పనులను సరిగ్గా చేయడం ప్రారంభించవచ్చు.

2 వ్యాఖ్యలు

  1. 1

    మరోసారి నేను రాబీతో దీర్ఘకాలిక ఒప్పందంలో ఉన్నాను.

    నేను ఈ పోస్ట్ చదివినప్పుడు, నేను సాధారణంగా వాటిని మార్కెట్‌కు ఎలా ఉపయోగించగలను అనే దాని గురించి ఆలోచిస్తాను మరియు దీనికి విరుద్ధంగా

  2. 2

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.