దత్తత మరియు మార్పు యొక్క ప్రభావం

నేను చదువుతున్నాను కెవిన్ ఐకెన్‌బెర్రీపుస్తకం, విశేషమైన నాయకత్వం: మీ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని ఒక సమయంలో విడుదల చేయడం మరియు రేపు కెవిన్‌తో కాఫీ తాగుతారు. ఇది అద్భుతమైన పుస్తకం - మరియు ఒక అధ్యాయం నిజంగా నాతో ఇంటికి చేరుకుంది మార్పు మార్పు.

కెవిన్ మార్పు గురించి చాలా వివరంగా చర్చిస్తాడు. కెవిన్ ఉపయోగించే సూచనలలో ఒకటి ఎవెరెట్ రోజర్స్ రాసిన 1962 పుస్తకం, ఆవిష్కరణల విస్తరణ. ఇది సమయ పరీక్షగా నిలిచిన ఒక సిద్ధాంతం… మనం టెక్నాలజీలను ఎలా అవలంబిస్తాం అనేదానిపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. విచ్ఛిన్నం క్రింది విధంగా ఉంది:

category.gif

మీరు మరింత దత్తత తీసుకున్న సమయం గురించి మరింత ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. ఆవిష్కరణ యొక్క కొన్ని నమూనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
హిస్టరీ-ఆఫ్-ప్రొడక్ట్స్. జిఫ్

దత్తత యొక్క వ్యాపార ప్రభావాన్ని ఎవరైనా చర్చించారని లేదా కొలిచారని నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు. నేను ఖాతాదారులకు అందించే సలహాలలో ఒకటి, ఒక పద్దతి నిరూపించబడినప్పటికీ ఇంకా ప్రధాన స్రవంతిలో లేనట్లయితే, మీ వ్యాపారంపై ప్రభావం చూపే అవకాశం చాలా పెద్దది. సమయం గడిచేకొద్దీ మరియు వ్యాపారాలు దత్తతను విస్మరిస్తూనే ఉంటాయి, అవి ఆ ప్రభావ సామర్థ్యాన్ని కోల్పోతున్నాయి. ఇక్కడ నా సైద్ధాంతిక చార్ట్:

karr-ఆవిష్కరణ-సిద్ధాంతం. png

కంపెనీలు సంపాదించినట్లు నేను చూశాను చాలా తొందరగా నిరూపించబడని ఆవిష్కరణలపై మరియు ఆ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలలో ఒక టన్ను డబ్బు మరియు పెట్టుబడిని ముంచివేసింది, దానిలో ఎక్కువ భాగాన్ని కోల్పోయింది. ఒక ఆధునిక ఉదాహరణ క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్. ప్రారంభ డెవలపర్లు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని స్వీకరించేవారు లక్షలు ఖర్చు చేశారు మరియు ప్రయోజనాలను పొందలేదు; అయినప్పటికీ, వారు సాంకేతికతను నిరూపించడానికి మార్గం సుగమం చేశారు. ఒకసారి నిరూపించబడిన తరువాత, క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ ఇప్పుడు చాలా తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నది మరియు దాని స్వీకరణలో వేగంగా పెరుగుతోంది. క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్‌ను ఉపయోగిస్తున్న వ్యాపారాలపై ప్రస్తుతం ప్రభావం చాలా ఉంది… కానీ ఇది పరిశ్రమ అంతటా అవలంబిస్తున్నందున, ఇది ఇకపై పోటీ ప్రయోజనం కాదు - ఇది ప్రధాన స్రవంతి అవుతుంది.

మీరు మీ మార్కెటింగ్ మిశ్రమాన్ని సమీక్షిస్తున్నప్పుడు మరియు కంటెంట్, బిజినెస్ బ్లాగింగ్, సెర్చ్ ఇంజన్ ఆప్టిమైజేషన్ మరియు సోషల్ మీడియా యొక్క ప్రాముఖ్యతను విస్మరిస్తూనే ఉన్నారు… మీ వ్యాపారాన్ని గణనీయంగా ప్రభావితం చేయడానికి ప్రారంభ మెజారిటీ దత్తతలో చేరే అవకాశాన్ని మీరు కోల్పోతున్నారు. మీరు వేచి ఉండడం కొనసాగించవచ్చు - ఇది ఖచ్చితంగా సురక్షితంగా మార్గం. అయినప్పటికీ, మీ ఆలస్యంగా దత్తత తీసుకోవడం మీ వ్యాపారంపై తక్కువ లేదా ప్రభావం చూపినప్పుడు ఆశ్చర్యపోకండి. వాస్తవానికి, మార్కెట్‌లో పోటీగా ఉండటానికి మీరు అవలంబించాల్సి ఉంటుంది.

విక్రయదారుడు మరియు సాంకేతిక నిపుణుడిగా, కంపెనీలు చాలా క్లిష్టమైనవి అని నేను నమ్ముతున్నాను అలాగే ఉంచు సాంకేతికతతో. అన్ని కంపెనీలు ముందుగానే దత్తత తీసుకోవాలి మరియు దత్తత తీసుకోవాలి అని నేను చెప్పడం లేదు. నేను వ్యక్తం చేస్తున్నది కంపెనీలు ముందస్తు దత్తత యొక్క అవకాశాలను గుర్తించడం మరియు వారి వ్యాపారంలో ఉన్న సమస్యలకు వర్తింపజేస్తే దాని ప్రభావం ఎలా ఉంటుంది. ప్రతి వ్యాపారానికి సవాళ్లు ఉన్నాయి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతికతలు ఆ సమస్యలకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలు కావచ్చు.

ఒక సాధారణ ఉదాహరణ: మీరు ప్రస్తుతం ఇన్‌బౌండ్ మార్కెటింగ్‌తో పోరాడుతున్న మరియు అర్హత కలిగిన లీడ్స్‌ను పొందే వ్యాపారం అయితే, ప్రారంభ స్వీకరణ సెర్చ్ ఇంజన్ మార్కెటింగ్, కంటెంట్ డెవలప్‌మెంట్ (బిజినెస్ బ్లాగింగ్) మరియు మీ కంటెంట్‌ను సంబంధిత నెట్‌వర్క్‌లకు (సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్) విస్తరించడానికి సమానం. ప్రారంభంలో అవలంబించడం ద్వారా, మీరు మీ పోటీదారులపై జంప్ స్టార్ట్ పొందవచ్చు మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందవచ్చు. మీరు వేచి ఉంటే, భవిష్యత్తులో కొనసాగడానికి మీరు వీటిని చేస్తారు… మరియు మీ లాభం కోసం సమయం గడిచిపోతుంది.

మీరు ఏమి ఆలోచిస్తాడు?

స్పామ్ తగ్గించడానికి ఈ సైట్ Akismet ను ఉపయోగిస్తుంది. మీ వ్యాఖ్య డేటా ఎలా ప్రాసెస్ చేయబడిందో తెలుసుకోండి.